都在说眼下服装生意难做，包括，干了很多年的人，也越来越感叹服装行业是一年不如一年。
究竟这是怎么了，让大家都觉得没有以前好做呢？
我也想了很久，虽说干了十几年打版，与这些老板们接触，明显感觉到现在这些做服装生意老板们的吃力。
直到那天，在网上看了一篇文章，心里的那个结，让自己回顾了这么多年批发市场上的行情，得出来了一个结论，也不知道对不对。
大家可以想一下，原来做服装生意，投入产出比是很高的。
不仅衣服款式简单，而且，只要你投入了去干，基本上都没有赔钱的。
一来是当时做的人少，在加上对于专业度上来说，也并不讲究，给了大家机会。
随着进入了的人增加，你不仅要设计出好看的衣服款式，还要严格增加更多工业设备，区分与别人的竞争。
而这，让干服装生意，就有讲究了，一个人需要具备的技能也更多。
在这个时候，像似以前那种单打独斗就可以干好，对于眼下而言，则就需要团队作战了。
以前一个人的能力有三分，就能干好，现在你得有八分，甚至是十分都不一定能干好。
怎么办，一个人有三分的能力，找上三五个人，加在一起就是十几分了，你就是干了多年，有了七八分的能力，又怎么与那些几人加在一起的十几分能力的人竞争呢。
而且，人家的精力还能分散，专业的人干专业的事，不同人协同互相互补，刚好补充好短板。
而自己一个人呢，是无法分散出更多的精力，你就是在有时间，一天干上个16个小时，时间长了身体也吃不消。
到最后，你每一方面的技能，都不擅长，而人家都是做的专业，根本就无法与别人竞争了。
看看现在那些服装生意好的，为什么规模越来越大，不就是如此。
把原来一个人干的事，拆分开，形成流水式的作业，一个人只做其中的一个模块，流程一走好，把衣服各个方面的短板都补齐了。
做工，你无法与这些大一些的厂比，版型，你无法与这些大一些的厂比，价格上由于原材料人家采购的量大，又是直接从织布厂直接发的，也是无法与大一些的厂比。
人家卖的贵一些，自然有道理，购买的人现在对于衣服是越来越挑剔，在合理的范围内，总是希望找到更好的。
而这些大一些的厂家，自然是满足了消费者的需求，口碑一流传下来，形成强有力的回头客模式，生意，越做越顺。
而那些小一些的服装企业，本来人就少，又外放加工生产，也能节约一些成本，这就造成了那些中不流的服装厂，生存空间是越来越小。
现在，想做服装生意，要么规模大一些，要么呢，船小好调头。
不在某一方面，占据优势，往后发展只会让单打独斗的人被团队规模起来的人给打压的抬不起头，无法生存。
你说，现在还想靠个人能力支撑起来一个店，有那么好干吗？
这是我写的第1560篇原创文章，关注@妙裁女装，每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章，如果你看后觉得写得还行，记得给我点赞，或者分享给更多人看。
个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。