2020对于很多行业来说都是很难的一年，电商行业，直接工厂停工，快递停工。就别说你流量正常不正常，成交正常不正常。你就是卖的出去产品。也生产不出产品，也发不出产品。当然，我们也不能盲目悲观。无论这个开局有多差，我们总是要抱着最美好的希望向前看。
在分析这些不幸之前，我们需要清楚，目前平台上的服装类商家主要分为两种，一种是普通的白牌商家，比如个人设计师、非品牌类商家；另一种就是类似于海澜之家、美特斯邦威等拥有大量线下门店的品牌类商家。
这两类商家面临的共同困境就是因各地封路和园区未开放带来的物流问题。前些天，由于各地（尤其是乡镇、农村道路）封闭，物流放假，就算工厂能开工，货也发不出去；即便2月10日以后物流相继恢复，全国快递业的产能也只堪堪四成。在此之下，商家发货的成本和时效都无法保证
一个成熟的店铺，需要多样流量化的配合，再搭配上完善的营销策略，迸发出超强的输出，爆发起来也是肯定的。所以店铺之间的差距是体现在点滴，结果却大不相同。就像别人的店铺是乘法，你的却只是加法，这样失之毫厘，差之千里。
要把一个店铺做起来你需要做什么呢？很多人夸夸其谈，开始怎么怎么补单，什么什么递增，什么什么螺旋，直通车花多少钱，超推花多少钱，引进来多少流量，做好哪部分人群等等等等，一说都懂，一做全废，你要说做的不对吗，不是，说的都在理，可是为什么还是不行？就不卖关子了，下面就说一下我个人的见解，说之前你还是要弄明白一件事，现在的淘宝也好天猫也好，要想快速冲起来，真的是有点难度了，虽然你看完可能觉得这些见效比较慢，但是你要往前看，都是实打实解决店铺问题的办法，长久下去只会让你越来越好。
第一步：做好店铺操作计划：①定位店铺发展方向，细分产品市场，抓精准人群。②做好产品布局，明确清楚至少半年的产品链。③立足店铺操作核心，引流。
1，人群：很多人说标品没有人群，随便刷单就行，其实这点是一个误区，标品也有自己特定的人群，只不过这些人群大部分是想去购买的才会去搜索的，而且标品的可选性比较小。
2，产品布局：如果能在这一波疫情下生存下来，且能够再往前跨一步，就有机会做出真正意义上的中国新品牌。因为特别小的和一些不符合节奏的大品牌会被洗出去，服装行业的格局会发生很大的变化，这里面是千载难逢的商机。
3，引流：直通车推广属于“搜索引擎排名竞价”，简单来说这是个技术活，不像刷单，简单粗暴。